Magyar vállalatok számára • Kereskedelmi növekedés • Árrésjavítás • Exportfejlesztés

Rejtett profit.
Gyenge pontok. Valódi üzleti növekedés.

A legtöbb vállalat nem azért stagnál, mert nincs kereslet. Hanem azért, mert rossz helyen marad bent a pénz: gyenge árazásban, alacsony árrésben, nem megfelelő partnerekben, lassú végrehajtásban és kihasználatlan exportlehetőségekben.

A Danubrix ebben segít: feltárjuk, hol marad profit az asztalon, megmutatjuk a legnagyobb kereskedelmi és exportfejlesztési lehetőségeket, majd igény esetén a megvalósításban is aktívan részt veszünk.

Beszéljünk
Rejtett profitforrások feltárása
Kereskedelmi és exportfejlesztési gyenge pontok azonosítása
Gyakorlati megvalósítási támogatás
A tipikus probléma

A legtöbb vállalatnak nem bevételi problémája van.

A gond jellemzően nem az, hogy nincs lehetőség a növekedésre, hanem az, hogy a profit elfolyik a rendszerben. Gyenge árazás, túl alacsony árrés, rosszul felépített partnerhálózat, elakadt üzletek vagy következetlen végrehajtás miatt a vállalat nem hozza ki magából azt, ami benne van.

Árrésveszteség
Nem megfelelő árazás
Gyenge partnerhálózat
Kihasználatlan exportlehetőségek
1. lépés

Business Growth Program

Ez az együttműködés első szakasza. Itt derül ki, hogy hol marad pénz az asztalon, mi fogja vissza a növekedést és mely pontokon lehet gyorsan, mérhetően javítani a kereskedelmi teljesítményt.

Nem általános tanácsadási anyag készül, hanem egy gyakorlati üzleti átvilágítás: árbevétel, árrés, partnerstruktúra, pipeline, kereskedelmi működés és exportlehetőségek szempontjából.

A szolgáltatás elemei
Helyszíni vagy személyes felmérés
Árbevételi struktúra elemzése: hol keletkezik profit és hol veszteség
Árazási és árrés audit
Partneri és disztribúciós hiányosságok feltárása
Értékesítési pipeline és aktív üzleti lehetőségek áttekintése
Exportpotenciál és piacra lépési lehetőségek elemzése
Azonnal megvalósítható, konkrét fejlesztési lehetőségek azonosítása
Eredmény
Konkrét profitnövelő és költségcsökkentő lépések
Prioritások mentén felépített megvalósítási terv
Lépésenként becsült pénzügyi hatás
A program végére világos lesz, hogy hol lehet gyorsan eredményt elérni, mi adja a legnagyobb üzleti hatást és mely lépések érik meg elsőként a vállalat számára.
Beszéljünk a programról
Referencia eredmények

Valós üzleti eredmények

Különböző iparágakban elért, konkrét kereskedelmi és profitjavító eredmények.

Szaniter kereskedő cég
Új partner + B2B ösztönzési rendszer

Nemzetközi disztribúciós partner kiépítése és kereskedelmi ösztönzési rendszer kialakítása.

+15% éves bevételnövekedés
Magyar építőanyag kereskedés
Beszállítói és logisztikai optimalizáció

CMR rendszer bevezetése és beszállítói struktúra újratervezése.

+15M HUF éves extra margin
Magyar élelmiszeripari kereskedő
Új partner + saját márkás készítmény belistázása

Új partner megszerzése és saját márkás termék sikeres listázása.

+30M HUF éves bevétel
A legtöbb együttműködés az 1. lépéssel indul. A feltárt eredmények alapján utána pontosan látható, hogy van-e értelme továbbmenni megvalósítással és üzletfejlesztési támogatással.
2. lépés

Megvalósítás és üzletfejlesztési támogatás

A második szakaszban nem állunk meg az elemzésnél, hanem aktívan részt veszünk a végrehajtásban: partnerépítésben, tárgyalásokban, árazási korrekciókban, üzletfejlesztésben és exportfejlesztési lépésekben.

Ez azoknak a cégeknek szól, amelyek nemcsak látni akarják a lehetőségeket, hanem külső támogatással végre is akarják hajtani a szükséges kereskedelmi lépéseket, és ebből valódi üzleti eredményt akarnak.

A szolgáltatás elemei
Új partnerek felkutatása és tárgyalások lebonyolítása
Árazás optimalizálása
Üzletfejlesztés és zárási támogatás
Exportpiacra lépés támogatása, beleértve a piacválasztást, partnerkeresést és a disztribúciós modell kialakítását
Új értékesítési csatornák bevezetése
Együttműködési modell
Havi együttműködésre épülő támogatás
Sikerdíj alapú komponens
Mérhető eredményekhez kapcsolódó végrehajtási modell
Itt már nem a diagnózis a cél, hanem az, hogy a feltárt lehetőségek üzleti eredménnyé váljanak a gyakorlatban.
Hogyan működik

Egyszerű, kétlépcsős kereskedelmi támogatási modell

01
Business Growth Program

Feltárjuk a rejtett profitot, a gyenge pontokat és a gyorsan javítható kereskedelmi és exportfejlesztési területeket.

02
Megvalósítás és üzletfejlesztés

Szükség esetén továbblépünk a végrehajtás, partnerépítés, exportfejlesztés és üzletfejlesztés irányába.

Kinek releváns
Hazai gyártó vállalatok
Importőrök és disztribútorok
B2B cégek árrésnyomás alatt
Növekedésben elakadt vállalkozások
Következő lépés

Nézzük meg, hol akad el a növekedés.

Egy rövid beszélgetés alatt gyorsan kiderül, hogy hol maradnak bent a kereskedelmi és exportfejlesztési lehetőségek, és van-e értelme együtt továbblépni az első vagy a második lépés irányába.

Danubrix
Business Growth Program • Megvalósítás és üzletfejlesztési támogatás